新华网浙江频道12月31日电 生态养殖效应正在龟鳖重镇——吴兴区东林镇凸显。作为当地从事生态龟鳖养殖业的农业龙头企业，湖州强培生态龟鳖养殖有限公司在今年龟鳖市场并不景气的情况下，却创造了3.3亿元的销售额，实现利润1280万元。更为重要的是，公司带动了1000多户龟鳖养殖户，与他们一道“绘制”甲鱼爬出温室的路线图。

　　产业升级唱响

    “霸王别姬”

    “同样是农业产业，面对市场风险时表现出来的反应截然不同，让我们萌发了成立一个大公司，实行一种新模式，实现龟鳖产业健康发展的念头。”

    在东林，肉鸡产业与龟鳖产业一呼一应，联袂上演了产业上的“霸王别姬”。然而，2003年至2004年，龟鳖市场经历了前所未有的低迷和疲软，东林龟鳖产业陷入困境。与之形成鲜明对比的是温氏养鸡业，由于实行“公司+基地+农户”的模式，成功抵御了禽流感等风险，保证了养鸡户的利益。这引发了“强培”创始人施根强的深思。“同样是农业产业，面对市场风险时表现出来的反应截然不同，这让我们萌发了成立一个大公司，实行一种新模式，实现龟鳖产业健康发展的念头。”施根强说。2004年底开始，施根强在原锦峰龟鳖合作社的基础上开始筹建公司。2005年，公司正式挂牌成立。

    以旗舰实力

    为舢板护航

    公司采取模拟定价政策，为其垫付苗种款和饲料款，养殖户则需生产出合格产品，由公司统一收购、销售

    公司先后出台了保护性收购等许多有利于养殖户的政策，将更多的养殖户吸引过来，公司从最初的200多户发展到了目前1052户与之签订协议，从事龟鳖养殖。公司定期派出专门的人员上门为养殖户提供技术服务，解决养殖过程中的疑难问题。对于经济条件较为困难的养殖户，公司采取模拟定价政策，为其垫付苗种款和饲料款，养殖户则需生产出合格产品，由公司统一收购、销售，提高了农户承担市场风险的能力。

    为了帮助养殖户抵御自然风险，今年公司还成立了风险互助基金，根据农户受损情况给予救助。这不仅激励了合作农户，更是在他们中形成了“比管理、比效益、比技术”的良好竞争氛围。同时，公司还建立了5个饲料、种苗供应点，从厂家直接订购饲料、种苗供给养殖户，每年减少养殖户成本支出约170万元。今年，公司为养殖户提供龟鳖苗种540万只，供应饲料7000吨，销售商品龟鳖3200 吨。

    校企合作

    温室突围

    “发展生态养殖，打造绿色产业”是强培公司的经营宗旨，这一理念也正在改变着整个东林龟鳖产业

    尽管强培公司的规模在不断扩大，但是龟鳖市场更是风起云涌。随着人们对食品安全重视程度的提高，传统的温室养殖龟鳖在市场销售受阻。“发展生态养殖，打造绿色产业”是强培公司的经营宗旨，这一理念也正在改变着整个东林龟鳖产业。

    公司及时调整产品导向，着力于走生态龟鳖养殖之路，多次派人到浙江大学进修，并请来大学教授一起创新技术，利用生物技术培育龟鳖新品种，实现生态养殖。同时，公司与浙江大学技术合作，采用仿生态养殖技术，在东林开发了1030亩外塘，对原有的温室进行了调整。产品从单一的巴西龟、草龟拓展到中华鳖、珍珠鳖、日本鳖等10多个品种。公司与浙大共同致力于苗种繁育、饲料研发，病虫害防治等领域的合作开发，以提高龟鳖质量，减少环境污染。

    今年，温室龟鳖价格下滑，但是强培公司充分运用自身生态养殖的优势，积极了解市场行情，动态管理销售队伍，严把苗种引进关，将高质量、多品种龟鳖投放市场，确保了公司养殖户的利益。

    来源：湖州日报 作者：郑嵇平