第一，面临这样的经济危机，我们怎么看？

　　任何一个时期，经济形势的发展都是波浪式的，都有高有低，世界性的经济危机，也是周期性的，这也是经济发展的基本规律。我们的企业由小到大，也不是说长命百岁的，这就是适者生存。在这个阶段中，优胜劣汰，适应的就能生存下去，发展起来，在人无我有当中，在人灭我生当中，不断发展壮大，不适应的就这一条：让别的企业吃掉，或者自己消亡。市场就是这样无情，面对这种情况，我们不能消极的、悲观地对待它。从党委政府，从我们的企业，都应该上下一心，坚定信心，共度难关，克服困难，完善措施，强身健骨，把这个危机扛过去。在困难面前，就像温总理所说，信心很重要，我想有的企业小，有的企业打，有的企业弱，有的企业强，有的企业能生存，有的企业不能生存，就在于我们的这种思想站位，这种心态不一样，这种差距造成企业的大小不一样。我们这些企业家从小的干起来，应该有这个悟性，也应该将来在某种程度上，企业家成为战略家，这样你的企业才能做大，如果没有远见，或者说没有长期发展思维，你的企业肯定做不大。也可能一时半会儿做大了，但也干不长。

　　我们也都看到过不少这样的例子，所以说，在这个时候，判断我们企业家核心的问题，就是你的远见看大不看大，看长不看长。眼界有多大，本事就有多大，企业就有多大。这是我们最重要的一个事。

　　第二，面临这样的经济危机，企业怎么干？

　　在这场危机中，企业自身该怎么干？我们还是要努力强身健骨，把坏事看作好事，坚定信心干下去，抓薄弱环节，找突破点。一要抓住两个市场，国际市场不行，就积极拓展国内市场的渠道；二要拓宽思路。裘皮服装价格昂贵，是奢侈品。我们的消费人群是谁，要有一个定位。我们的皮毛能做的东西有很多，不应该只有服装，汽车座椅垫子，裘皮饰品也一样吗？所以裘皮的领域很广，我不认为就是只做服装，不知我的观点对不对，但是至少我们应该走出去，用市场来引导消费，让皮毛的产品进入更多的领域。应该着力开发新的领域，在现有领域做得很好的，就继续坚持，在现有领域做不了了的，就做别的事。不如可以专做汽车座椅皮垫，现在汽车进入家庭，车用皮垫需求也很大，做工简单，也不用什么设计，所以向国际市场转变可能是一条比较快的路。说的不一定准确，但表明的是一种思路，主要是强调要打自己的优势仗。我觉得在这个问题上，企业在困难面前更应该冷静下来，找到自己的新的突破口，打自己的企业优势仗，行业没变，但是拓展领域更宽泛，要多做这样的事。