2008年是项目工作年，市畜牧局突出 “能繁母猪、育肥猪补贴和保险”等惠农项目和 “生猪奖励大县、小区标准化养殖、乡镇兽医站设施建设”等基础建设项目两大重点，采取五项措施，力争今年畜牧项目资金过亿元。一是争取重视抓项目。要积极争取主管部门领导的重视，随时掌握项目信息；二是干好项目抓项目。要实施一批、申报一批、储备一批、包装一批。三是汇报沟通抓项目。向上级部门定期汇报和横向沟通协调双管齐下；四是量化指标抓项目。实行项目分管细化责任制，一把手主管，分管领导、科技责任人挂包；五是强化监管保项目。要建立监察、审计、财政、畜牧共同监督责任。