加盟三江养殖合作社的一家规模化蛋鸡养殖场内的情景。每天,养殖场员工都能够享受这样收获的喜悦。
“机关单位响当当的‘铁饭碗’工作不要,偏偏要回农村养猪,真是怪事!”“俺喂了几辈子的猪,也就这个样子,难道他们能搞出什么名堂来?”——21年前,当大学毕业的陈琼武放弃当干部的工作,与几位同样是大学毕业生的老同学一起办养猪场的时候,遭遇很多人不理。
“我今天能够致富,三尖公司给了我很大的支持!”“我们农民没资金没技术,都把他的公司当作大树,大树底下好乘凉!”“我对三尖充满了感激!”——多年后,陈琼武创办的湖南三尖农牧有限公司成了带动一方致富的龙头企业,许多农民都有这样的感慨。
“你们给全省带了个好头!”——湖南省委书记、省人大常委会主任张春贤在考察了三尖公司与广大农户的合作制集约经营模式之后,给予高度好评。
陈琼武,湖南三尖农牧有限公司董事长,常德市第五届人大代表,在受到金融危机冲击的2008年,他公司的销售收入达到2.3亿元,比上年增加了1亿元,成为中南地区最大的商品蛋鸡养殖基地,他的公司每年为县域经济创造的经济收入达10多亿元。他在大学毕业后的21年里几起几落、创业成功的经历,也成为了在所有希望实现自己人生梦想的人们眼前打开的一本形象生动的教材。
(一)初次创业铩羽而归
1988年,陈琼武从武汉粮食学院毕业后,回到家乡到桃源县,被分配在粮食部门工作。然而不久,他就与分别毕业于清华、北大和湖南农大的5位高中同学一起,放弃了城市优越的工作和舒适的生活,毅然到农村办起了一家养猪场,当起了“猪倌”。他们的抉择一时成了很多不理解的人议论的话题。
回忆起创业的经历,陈琼武用“跌宕起伏、苦中有乐”来形容。那时的条件十分艰苦,除了拥有年轻人创业的激情和干劲,要经费没经费,要经验没经验。租赁来的一个废弃的养猪场,简单修葺了一下,就成了他们的宿舍和办公室。无论是采购饲料、卸车、给猪喂食、冲洗猪圈、清理粪便,他们都自己动手干,感受着创业的艰辛和收获的喜悦。
这6位大学生艰苦创业的事迹,感动了周边很多群众,也感动了各级领导。陈琼武和他的同事们也受到了时任国家科委主任的宋健和湖南省省长刘正的接见和鼓励。宋健从他们身上看到了青年一代的希望,挥笔为他们题词“青年强则国强,青年智则国智。”
然而,正当他们创立的事业刚有起色的时候,无情的灾难却悄然降临。1991年,一场瘟疫袭击了陈琼武的养猪场。由于缺乏经验,防疫体系不够健全,200多头牲猪几天就死光了。三年来辛勤的创业成果,一夜之间化为乌有,不仅赔光了几年的积累,而且还背上了债务。6个年轻人抱头痛哭了一场,不得不宣布公司倒闭,大家各奔前程。从豪气冲天,到债台高筑,6位大学生的创业梦,就这样被残酷的现实击碎了!
拖着一身疲惫,陈琼武又来到城里,过起了按部就班的生活。
(二)雄心不改再弄潮头
一晃就是三年。三年中,创业的梦想总是在陈琼武的胸中激荡,并且越来越强烈。他每每回味着当年创业的酸甜苦辣,思忖着3年创业的经验教训,盼望着有朝一日能东山再起。“跌倒了总要爬起来,我就不信自己干不出一番事业来!”多少次,他在心里这样念叨着。
1994年春,陈琼武找到当初和他一起创业的陈其军和江春秋,又开始酝酿他们的第二次创业。而这次,陈琼武更是断绝了自己的后路,坚决辞去了公职。
“小陈,你还是好好考虑考虑吧!”当陈琼武将辞职报告递交到单位领导手里时,领导关切地提醒他。
“谢谢领导的关心,我这回是铁了心,公司办好了就办下去,办垮了就另谋出路,决不回来给领导添麻烦!”陈琼武背水一战,下定了置之死地而后生的决心。
陈琼武利用自己所学粮食专业的知识,开办了以生产和销售饲料为主的三尖公司。当时桃源的饲料市场上,正大、湘大、通威、骆驼等10多个大厂品牌相互竞争,毫无社会知名度的三尖饲料只能在夹缝中艰难求生存。更要命的是,由于设备简陋,生产出的饲料水分过多,没几天便发生霉变。望着退回来的几百吨饲料,陈琼武心里感到阵阵隐痛。
这一次创业,陈琼武并不只是把精力单纯投入到推销饲料中,他的思路是要大力发展起规模养殖,用强有力的产业链来拉动饲料产业,使自己的公司步入良性的发展轨道。
1999年早春,陈琼武带着新的想法,与他招聘到公司的一批大学生一道踏上了外出考察之路。河南、河北、浙江、福建正在发展的现代化农业,使他眼界大开。他意识到,桃源传统的一家一户分散养殖,既制约了农民收入的增长速度,也制约了饲料生产的发展,唯有发展规模养殖,才是饲料企业和广大农户的共赢之路。
考察一回来,他立马投入60万元,还货款40万元,引进了3000羽当时最优良的“京白989”品种。在陬市镇毛家桥,全县第一家规模化蛋鸡养殖基地——桃源县三尖农牧有限公司正式挂牌成立。三尖向加盟的农户承诺,由公司负责包种鸡苗提供、包饲料提供、包技术服务、包产品回收,以集约化和标准化的经营模式解除了农民养殖的后顾之忧。
“这都是真的吗?” 陈琼武的一位儿时的伙伴惊讶地指着宣传广告上印的四包措施,心存疑虑地问。
“只要你愿意养鸡,我这里给你提供一条龙的服务。”陈琼武耐心做好宣传工作。
“好啊,这下有盼头了。”原来,陈琼武的这位同学由于家境贫困,读完初中就辍学在家,过去他也曾经搞过小规模的养殖,由于种种原因,不但没致富,反而还欠下一屁股的债。当他听了陈琼武的一番话,又亲眼看到了三尖的发展规模,心灰意冷的他又对养殖充满了信心。
受到鼓舞的又何止是陈琼武的这位同学。陬市镇李家港村4组的雷隆军,过去在陬市跑货运,生意很不景气。这天,他在陈琼武的鼓励下,从三尖拉走了几组笼子,从1800羽养起,眼下发展到了1.5万羽;每年,还育鸡苗1.2万羽。现在他发了,砌了楼房,买了小车,还有一百多万元的存款,逢人便说:“没有陈琼武,就没有我的今天。”
龙潭镇的杜家坊村过去是一个自然资源条件差的穷山村。在三尖的帮助下,村里的蛋鸡养殖户在短短三年间,由10户发展到100多户,蛋鸡由1500羽发展到10万多羽。枫树乡的回维村是一个少数民族聚居村,在陈琼武的帮助下,该村发展蛋鸡养殖100多户,蛋鸡存笼量达20万羽,农民一年增收近200万元。短短几年间,像枫树乡回维村一样的蛋鸡养殖专业村,在桃源县就发展到了50多户。
(三)走对路子梦想成真
“三江合作社,真心为百姓,养鸡不担心,致富有保证。”桃源的农户们编出了这样一首顺口溜。他们所赞扬的“三江合作社”,就是陈琼武牵头创建的三江养殖合作社。
几年来,在陈琼武的倡导和三尖公司的带动下,养鸡、养猪、养鱼、养鸭以及特种养殖专业户,如雨后春笋,在桃源的广大农村一下冒出了几万户。这是在桃源新农村建设中出现的可喜局面,但由于没有一个专门的组织进行统一协调和管理,也出现了各自为政、无序竞争、血腥拼杀的混乱局面。陈琼武清醒地认识到,农业要健康、快速发展,只有走农村产业合作道路,于是,他再次跃上潮头,牵头组建了三江养殖合作社。
三江养殖合作社以三尖公司为龙头,吸纳有实力的养殖大户参与,形成蛋鸡养殖联办事业、共同创业、做大产业的良性发展格局。合作社建成以后,陈琼武以自己的企业为基地,建立了种苗供应中心、饲料供应中心、技术服务中心、蛋鸡养殖示范基地、鸡苗育雏基地。在合作社内部实行统一鸡苗育雏、统一饲料供应、统一技术培训、统一疫病防控、统一产品销售。为提高社员的养殖技术,合作社请来了农业部的专家、农大教授、国家禽流感防治中心的专家,甚至还邀请联合国粮农组织的专家来桃,对社员进行技术培训。几年来,他们共培训社员和养殖技术人员达2000多人次。
规模化合作的优势,极大地提高了加盟农户们创收能力和抗风险的能力。澧县大平乡养殖大户刘彩平说,2005年他开始规模养殖,饲养2万只蛋鸡,当年就收入60多万元。2008年6月3日晚,他的养殖场突遭龙卷风袭击,鸡舍、蛋鸡等损失总共达到60多万元。陈琼武在接到他心急如焚的电话后,第二天大早6点多种就赶到他的养殖场查看灾情,并安慰他说:“老刘,你放心做,我们公司全力支持你!”随后三尖公司很快决定赊给他1.2万只鸡苗、50吨饲料。“现在我的养殖规模已经有3.5万只,按现在的行情,估计今年可收入70多万元。我对三尖公司充满了感激!”刘彩平十分感慨地表示。
许多加盟合作社饲养蛋鸡的农户,都是采取向三尖公司赊购饲料,然后以交售鸡蛋冲抵饲料款的方式,这就解决了相当多的农户缺少规模养殖起步资金的难题。每当出现行情波动时,三尖公司都承诺按市场价全部收购压在养殖户手中的鸡蛋。陈琼武解释这样做的理由时说:“我们把公司的发展和农户的利益紧紧捆在了一起,没有规模养殖业的发展,我们也就失去了生存的根。”
2004年国内面临禽流感传播的威胁,蛋鸡市场一时陷入低潮。当时鸡蛋的市场价格是0.4元一个,而鸡苗的价格却只有0.26元一只,每卖一只鸡苗就要亏0.14元。但陈琼武仍然坚持给广大养殖户供应鸡苗,并按市价收购积压在所有加盟农户手中的鸡蛋。三尖公司总经理陈其军介绍当时的情况:“我们坚持那样做,眼睁睁看着每天都要亏几万元,公司几年来的盈利积累几乎全都贴进去了。但陈琼武却咬着牙坚持,说即使折血本,不能失信于农户。”那一年,三尖亏损300多万元,但终于硬挺过了难关,并赢得了很高的信誉度,与农户们的互利合作也因此进入了更加良性发展的阶段。
目前,三尖公司占地300多亩,员工300多人,拥有常年存笼蛋鸡50多万只的6个蛋鸡养殖场、3个中级育雏场、2个种鸡场、1个年孵化能力400万只的孵化场、1条年产15万吨的国内最先进的全自动饲料生产线、1个油脂加工厂。三江养殖合作社已发展会员户700多户,存笼蛋鸡800多万羽,会员遍及常德周边县市和湘西、怀化、张家界等地区,带动种养大户1000多户。而三尖以“桃花源”牌注册的鸡蛋,在中南5省市场都占有一定的份额。
回顾自己21年走过的路,陈琼武最自豪的是自己的路走对了。他说:“我生在农村,长在农村,对农村很熟悉,对农民有感情,这是我在农村这一片天地开创事业,并取得今天这样成绩很重要的原因。”
陈琼武充表示:今后最大的梦想,就是把三尖公司打造成为全国有影响的农业龙头企业,发展成为全国知名的上市公司。