在华南农业大学主办的高层论坛上，温氏集团提出“温氏模式”上的创新设想：将客户纳入现有合作模式中，形成“公司+农户+客户”新的模式，即在终端消费市场，温氏集团为客户提供优质产品、市场调研、档口门店装修设计等，客户只需根据温氏开出的肉鸡出栏价收购，再销售，销售利润归客户所有。此外，公司还可以提供一定的创业资金帮助和销售奖励。

　　传统的肉鸡流通模式是：养殖户(公司)—鸡贩(批发市场)—肉商(肉菜市场)。不管市场行情如何变化，鸡贩常常压价，养殖户在议价过程中处于劣势，鸡贩和肉商则都将自己的利润维持在一定的水平，这就导致养殖户不仅获利少，还需要承担生产、市场等风险。虽然目前合作农户的收入每年都在增加，2000年是1.42万元，2009年达到3.51万元，增长的幅度并不是很高。

　　此外，温氏“公司+农户”模式也面临严重的社会问题：合作农户老龄化的问题，而40岁以下的青壮年不愿意参加农业生产。

　　神农分析师认为，上述三方面的因素，使得“公司+农户”的模式在未来维持和提高合作农户的数量方面，面临很大的难题。