乐山市沙湾区能强肉鸡饲养专业合作社，于今年一月，由嘉农镇燎原村六组徐九能、徐九强等5户肉鸡育雏饲养户发起组建成立，徐九能担任理事长，徐九强任总经理。 　

    该社带领规模化优质育雏户，以“推动标准化规模育雏，户户增加收入”为己任，从崇州市嘉兴育种种鸡公司引进良种出壳鸡苗，通过40天的育雏，在只均重达1.25公斤左右，再以10.0—12元/公斤出售给标准化规模肉鸡饲养场户饲养。依靠这种畅通的循环销售模式，截至4月底，在理事长徐九能的带领下，合作社共出售22万只肉用雏鸡，较去年增长23%，只均售价10-12元左右，扣除成本，赚钱10万元以上，户均超1万元以上，只均赚钱达到0.5—1元。同时，理事长徐九能自己的雏鸡在1—4月也取得了5万只以上的好销售量，不到半年获利3万元以上。

    合作社社员徐九强，1998年初，便从事肉用鸡育雏贩雏，掌握着过硬的育雏技术，合作社社员通过采用他的育雏技术，育雏鸡成活率可达95%以上，深受各地饲养户喜欢。目前，合作社在省内外固定联系了五十几个肉用雏鸡商贩户，年供应肉用雏鸡百万只以上，但远远不能满足市场的需求，成为乐山远近闻名的肉鸡育雏专业社。在今年4月份初，我市大部分育雏鸡销售不景气的情况下，有两户合作社员非常着急，因为他们的雏鸡已经亟待销售，理事长第一时间想到了争取老客户的支持，通过电话联系，赢得了12个客户的支持，帮助合作社员销售出了2万只雏鸡。
　
    在问到理事长对合作社未来的发展有何打算的时候，理事长徐九能告诉笔者：“我们的想法是，按照专业化、细分工的原则，通过合作社的技术和销售服务，把更多的散养肉鸡饲养户联合起来，按 ‘育种、育雏、育肥 ’分离经营模式，密切配合，相互联系，加强信息共享，把合作社建成一个产、供、销一体化的服务型组织。同时，我们选择社员有严格的标准，一是要有比较好的养殖经验，二是要有带动示范作用，三是育雏舍要达到万羽规模。” 

    在笔者问到“如何保障社员的育雏成活率，育雏的质量能否得到保证？”时，徐九能说，“我们与社员严格按协议办事，社员只管专心育雏，其他服务由我们来做。我们经常现场指导和查看鸡群，发现问题后马上解决，同时我们很重视发挥帮扶作用，老户带新户。像嘉农镇新兴村5组刘素明就是刘素荣的引入人。刘素明，2011年育雏3万只左右，赚钱1万多元，人均达0.3万多元，他们之间不是亲戚就是朋友或是邻居，关系一般都十分紧密，这种传帮带的作用真不可小瞧！经过这五个多月的实践，市场反映很好，不少肉用育雏户找到我们，希望与我们合作。

   “我们也是在探索，希望通过专业社带动育雏户进行养殖升级的方式，逐渐改变一家一户的落后散养方式，为社会提供健康、安全的肉鸡，实现我们专业合作社的社会价值。我们专业合作社打算在两年内组建一家专业化的雏鸡销售公司，扩展新社员100户，力争年育雏销售量超过200万只，积极将其打造为市级龙头合作社，并努力实现省级龙头合作社的目标。”最后，徐九能表达了这样的产业理想。

    笔者也很希望九强专业合作社能够发展的越来越好，带动更多的沙湾区的雏鸡养殖户走得越来越远。