3月19日，新疆生产建设兵团农五师八十七团畜牧公司牧工沙麦尔汗家的羊只产羔工作全部结束，300只生产母羊，共产羔羊286只，羊羔成活率达95%，是他放羊30多年来，产羔最多的一年。去年，沙麦尔汗养羊收入了73000元人民币。沙麦尔汗说，今年最少已有9万元的纯收入。

    同沙麦尔汗一样，去年八十七团的牧工都走上了养羊致富的道路，全团120名牧工的职均收入达16000元人民币，比上年增加了5000多元。这得益于团场认真贯彻兵团党委"1+3"文件精神，深化畜牧业改革。

    2007年，该团落实兵团农牧团场基本经营制度，深化畜牧业产权制度改革，对公有羊只推行公畜私养、作价归户、买断经营，让团场经营了40年的畜牧业彻底退出公有制的历史舞台，彻底解决牧工饲养公有羊只负盈不负亏的问题。  畜牧业改革措施的出台，极大地提高了牧工购买羊只的积极性，全团2.5万只公有羊也全部作价归户，被牧工购买。

    目前，全团羊只存栏数达3万只，其中公有羊2.5万只。是国家农业部命名的"中国优质细毛羊生产基地"，也是新疆"萨帕乐"羊毛协会的会员之一。但长期以来，由于畜牧业一直是公有制经营，制约了牧工的生产积极性，牧工收入较低，畜牧业成为团场经济发展过程中的"短腿"。

    据了解，为了使畜牧业这条"短腿"变长，该团通过建基地、打品牌、提高畜产品的科技含量，增强参与市场的竞争力。与此同时，该团还加快畜牧业的改革步伐，对公有羊只全部实行公畜私养、作价归户、买断经营。团场还制定了让利牧工的优惠政策，对购买公有羊只家庭经济困难的牧工，可每年上交10%的羔羊，10年后交够购买羊只基数时，养只归牧工个人所有。为确保"萨帕乐"牌羊毛的品牌效益，该团对公畜私养、买断经营的羊只实行五统一管理，即统一组群、统一配种、统一防疫、统一草场放牧、统一药浴，为实现规模效益抓好基地建设打下良好的基础。