陆川县银农养猪园区农民专业合作社实行

"五统一"管理  "五化"建设做强做大生态园区产业

    本网讯（通讯员/陈虹云） 陆川县银农养猪园区农民专业合作社于今年元月注册成立。该社属于养殖龙头企业领办型合作社，由玉林市农业产业化重点龙头企业--广西银农牧业有限公司牵头发起。合作社现有企业成员10家，农民成员350多人。合作社拥有中、大型养猪场6个，小型养猪场10多个、鱼塘300多亩，果园1000多亩，年出栏生猪10多万头，年产值已达1.6亿元。

    为了加快现代养殖业发展，推进社会主义新农村建设，合作社成员投资5000多万元，在陆川县马坡镇靖东村建设了一个大型生态养猪园区--银农生态养猪园区，开创了广西农民合作社创办园区的先河。生态养猪园区占地面积500多亩，统一规划建设现代化养猪生产线、配套建设饲料加工厂、生物肥料厂、水产养殖场、沼气综合利用设施等，通过招引农民入园的方式，以"企业+合作社+农户+基地"的发展模式，带动入园农民发展园区经济，并实行"五统一"管理，将养猪产业链条中的场地规范建设、投入品原材料采购、育种、饲养管理、产品加工、运输、营销、服务等各个环节紧密地连接起来。

    一是统一采购。合作社成员养殖场所需的玉米、豆粕、麦皮、饲料、预混料、兽药等物资，集中统一采购，然后调拨到各成员猪场使用，通过集团采购，降低了养殖成本。二是统一建设。各成员猪舍统一规划设计和建造，使新旧栏舍的建设和改造更科学更合理，更便于饲养管理和防疫消毒。三是统一管理。制定统一的管理模式，在劳动用工、饲料加工、饲养用药等方面进行规范管理，使有限的资源得到合理配置，组织化、标准化程度得到根本提高，各成员单位的产品质量有了保障。四是统一服务。合作社依托银农公司以及其他大股东的技术力量组成技术服务队伍，为合作成员提供统一标准的产前、产中、产后技术服务，提高养殖效益。五是统一营销。合作社成员的产品，统一由合作社对外销售，避免成员之间各自为政、相互压价、恶性竞争的情况发生，最大限度地保障了成员的利益。

    为了加快生态园区建设，做强做大专业合作社的园区生态养殖经济，陆川银农养猪园区农民专业合作社将工业化理念与农业养殖生产有机结合起来，在园区内实行设施建设标准化、管理模式规范化、质量标准统一化、环境保护达标化、利润指标合理化"五化"建设，使该园区产业在提高生产效率的同时，有效解决了养殖发展与环境保护之间的矛盾和进一步提升了合作社产业化管理水平，增加了养殖园区的经济效益，促进了进园养猪的农民的增收。据预计，生态养猪园区全部完成建设投产后，合作社成员的年产值可达2.6亿元。

    现在陆川县银农养猪园区农民专业合作社社员正满怀信心，计划两年内发展新成员1000人，继续扩大合作空间，把生态养猪园区打造成一流的农业生态园区，使之成为一面旗帜，引领养猪行业由低端向高端模式变迁，进一步促进社农和谐，为"三农"经济发展作出新的积极贡献。