“工厂化饲养代替了传统的粗放管理，牛少生病多出奶，还是合股经营好啊！”经过半年多的股份制运行，如今，元氏县恒达牧业有限公司的入股养牛户们脸上全都露出了灿烂的笑容。

    恒达牧业的前身是元氏县故城奶牛生态养殖园区三区，以前这里和普通的养殖小区一样，采取的都是“四统一分”的管理模式（既统一配<--ADV_CONTENT-->种、统一供应饲料、统一防疫灭病、统一挤奶，分户饲养）。是什么原因让这些养牛户下决心合股经营的呢？

    “是新技术推广和市场冲击让俺们这些人走到了一起。”李占勇是这个股份制公司的发起人之一，他告诉记者，近几年养牛效益不断下滑，为了生存小区业主在2006年底引进了一台韩国进口的TMR搅拌车，准备推广先进的ＴＭＲ技术（即全混合日粮技术）。可小区内单户奶牛存栏最多不过几十头，独立使用机具不合算，不得不把牛合在一起分群喂养。起初，只是牛合在一起喂，还是分户经营，时间一长人们又为牛群计费和用工问题闹开了意见，最后经多方协商包括小区业主胡菊林在内的１２个养牛户，分别以场地、设备和奶牛入股成立了股份制公司。

    “分户饲养的时候，人就住牛舍里。人牛混居受罪不说，还给防疫带来很大困难。现在公司完全实行工厂化管理，生活区与养殖区严格分开，人再也不用住牛舍了。而且公司股东愿意在公司工作的除正常享受分红以外，还可以按岗领工资，真是一举多得。”说起合股经营的好处，股东们个个乐得合不拢嘴。

    公司成立后，不光奶农变成了股东，小区养殖模式和经济效益也发生了翻天覆地的变化。记者发现，这里的牛分群比普通小区更加合理和科学，像产奶牛就分了高、中、低产牛，另外还有干奶牛、青年牛、临产牛、病牛等共11类。而且普通小区常见的劣质牛淘汰难问题也得到了解决，不到一年时间他们已更新了60多头产奶牛。

    公司总经理吴增强给记者算了一笔账：以前，这个小区光喂牛就用了30多人，外加10多个管理人员。如今，整个小区从管理者到饲养工总共才24人，用工减少了近一半；以前，小区奶牛乳房炎患病率高时可达20%。如今，公司实行严格的病牛隔离制度，患病率降到了1%左右；合股以后，新技术迅速得到推广，公司生产的奶已经通过了有机奶认证，收购价比普通奶高出了近一倍，这一减一增效益自然比以前高多了。

    “现在想入股的户越来越多，我们正在建新区，届时将有更多的奶农加入进来。”公司董事长胡菊林满怀信心地说。