刘元勤最近忙得很，得撰写技术规程、组织课题申报、联系专家……当年，这个普通的桃农悄悄捣鼓他的“土试验”时，没想到会走到现在这一步。

　　刚实行责任制那会儿，家住邹平县魏桥镇张平村的刘元勤承包了4亩果园，种大小品种30多个，一年到头却见不着几个钱。

　　要赚钱就得有好品种。一向以头脑活络出名的刘元勤和叔叔一块，埋头搞了四五年的“土试验”、“土嫁接”，还真培育出个新品种。1995年8月，桃熟了，最大的长到1公斤重，平均果重0.4公斤，且甜脆，耐贮。别人的桃每公斤卖一块五六，刘元勤的卖到4块8。

　　记者感言：农村联产承包责任制的实施，明晰了农户产权，使农民的生产积极性释放出来，也促使刘元勤不甘循规蹈矩，而煞费苦心搞他的“土试验”。明白了新品种、新技术对增收的重要性，刘元勤在观念上有了第一次飞跃。

　　这桃可成了宝贝，刘元勤在桃园四周种了一圈“老”桃，“新”桃藏在中间，生怕被人看见偷了去。这一藏还真严实，种了4年，全邹平也没几个人知道。他把有关资料向镇、县上报时，人们都将信将疑。“要不是1999年上了趟惠民，还不知要藏到啥时候。”刘元勤说。惠民蜜桃也是当地农民自己培育的新品种，不仅通过了省级鉴定，还评上无公害农产品。

　　刘元勤在那儿正碰上新加坡客商来订货，开口就要1.3万公斤蜜桃。他心里咯噔一下：差不多的东西，咱的摆地摊，人家的坐飞机，差别太大了！又听专家说，水果现在流行快，一个品种也就红火三五年。刘元勤想通了，要不抓紧开发，光这样藏着，早晚得藏“死”。

　　县、镇了解情况后，非常支持。刘元勤很快注册了“魏桥仙桃”商标，会同10多名技术人员建立课题组，进行系统研究，组织品种鉴定，并在四川攀枝花、湖南凤凰、辽宁熊岳等地建立试验点。去年6月，镇政府将46亩干部示范园交给他建苗木繁育基地。

　　慢慢地，报纸上有了名，电视上见了影，“魏桥仙桃”的身价见涨。去年最高卖到20块1公斤，连落地桃都下不来2.4元。刘家桃园每亩收入2.6万元。

　　台湾高雄一位客商准备大批量地购买仙桃，但事先要刘元勤把有关资料电传过去。“要开发，就不能瞎打瞎撞”，刘元勤从这又琢磨出几条原则：要树品牌，扩规模，抢市场，搞好配套服务体系。

　　记者感言：《世说新语》记载“王戎有好李，卖之，恐人得其种，恒钻其核。”这与刘元勤起初的举动相近。这种做法在开放度很高的市场经济中，就显得不大和谐。“藏是藏不住的”。刘元勤开始用理性的眼光去看问题，关注技术、品牌、服务、包装等等，俨然一套产业化的思路。从朴素的获利欲望，上升到一定的经济理性，对刘元勤来说，这又是一次思想上的飞跃。

　　刘元勤要发财很容易，淄博某公司要以8元一棵的价格包购他的苗子，江苏客户更是提出5元一枝买芽做嫁接。但刘元勤一直拿不定主意——这苗该不该卖？

　　群众都在眼巴巴地瞅着他。基地建起不久，国新村一位姓窦的老党员主动来帮忙，大热天，一晌午觉的功夫，他能拔上两畦草。给他工钱，每次都被原封退回。刘元勤问他为啥这么做，他说，你这是替镇上做大好事哩，我得帮你干成，让老百姓都能沾光。

　　张平村的老会计也带着村里的账目来到基地“上班”，他对刘元勤说，“你放心搞研究，园子里的事全交给我们了。”

　　县、镇领导也多次来基地察看，现场解决不少实际困难。刘元勤心想，大家伙不都是想让这仙桃能成个气候，造福一方吗？说什么我也不能负了大家。一个人富不算富，群众都富了，才是真富。刘元勤下了决心，把当年2万棵成品苗全部卖给魏桥群众，一棵只卖4元。

　　记者感言：实现共同富裕，才是社会主义市场经济的最终目标。从追求个人致富，到帮助群众共同致富，刘元勤的思想境界又发生了一次质的飞跃。