一年前，廉江市和寮镇和兴养猪专业合作社在无比热闹的气氛中宣布挂牌成立。作为《农民专业合作社法》出台后广东首家成立的养猪合作社，廉江市和兴养猪专业合作社从成立伊始就吸引了业界的目光，并承载了很多猪农的梦想。如今一年多的时间过去了，南方农村报记者近日回访该合作社，发现合作社尽管给社员带来了一定的实惠，但其发展进程却困难重重.

　　社员每头猪成本减40元

　　理事长潘耀光并不健谈，对于合作社的评价，他用“马马虎虎过得去”来形容。事实确实如此，合作社成立一年个多时间来，合作社由原来的35户养猪专业户发展为48户，同时合作社目前聘请2名工人负责打理社内的日常工作，筹集资金30多万元，社员现有能繁母猪8000多头，肉猪年出栏量多达15万多头。合作社统一采购饲料兽药等生产资料，同时合作社每月组织成员开展2至3次养猪技术讲座，为社员提供养猪，疾病防疫的方面技术指导，解决养猪过程中遇到的实际困难。

　　据潘耀光计算，合作社的每包饲料的价格比饲料的出厂价高出5元钱，这个价远比市场价格要低，此外年底还有利润返还以及盈余分红。

　　按照这一年来实践证明联合采购大大降低社员的养殖成本，相比以前社员通过经销商购买生产资料，平均每头生猪可降低养殖成本40多元，效益非常显著。

　　此外，合作社在养猪过程中，对猪疾病预防也做了很多工作，据和寮镇兽医站刘站长介绍，合作社根据社员饲养情况，购买小猪后都强制要求社员做好防疫工作，同时，社员养猪遇到疾病困难时，合作社也积极给予帮助。

　　养殖户最关心的一点：生猪销售，合作社也做了大量的工作。合作社副理事长彭耀双的弟弟彭耀杰也是合作是理事之一，兄弟俩除养猪外还经营生猪销售，在广州嘉禾生猪批发市场拥有档位。加入合作社后，社员的生猪销售基本由兄弟俩负责，减少了社员的不少费用。

　　“我现在几乎按广州嘉禾生猪批发市场价格收购社员的生猪，尽量减少社员养殖亏损。”彭表示，“我们并没有强迫社员把猪卖给我们，但如果社员把猪我们，我们一定会给个合理的价。”

　　不过养殖户似乎还不太满意。社员王老板表示，加入合作社在生产资料的采购方面的确减少了不少成本，同时每次的技术讲座也能从中得到帮助。但是生猪销售方面并没有太多的帮助。“现在猪市不好，也说不准卖给谁，就看谁给点价格高了，”王老板很有保留地跟记者说。同时希望合作社能在生猪销售方面提供更大的帮助。

　　资金缺政府表示无能为力

　　记者来到合作社时，会长正准备召开常务理事会，讨论的主题是如何获得政府扶持资金。“销售这些生产资料所产生的利润，除去诸如房租、水电、工人工资等必要的开支已经所剩无几了。”潘耀光无奈地说，“我们作为社里的领导没有领过一分钱，很多开销还得自己垫上。”至于其他大宗原料如豆粕、玉米等，更是因资金不足而无法统一采购。

　　至于盈余再分配的情况，合作社的理事们纷纷表示不抱多大的希望，因为目前合作社的盈余与开销已经处在一个较为平衡的的点了，“我们也只是和普通社员一样从购买饲料兽药等原材料中受惠，”黄慈永理事说。同时，现在快到年终了，合作社会在近段时间对合作社的帐目进行一次结算，遵照合作社章程将合作社一年来的盈余公平公正地分配给社员。

　　潘理事长向记者表示，当前合作社的发展面临最大的问题是资金。由于合作社的流动资金不足，采购不了大宗的生产资料，虽然能解决一些饲料、兽药产品的采购，但是采购这些生产资料产生的利润空间是极其细微的。同时因为没有资金，想筹办一家原种猪场更是难上加难，“由于我们和寮镇没有自己的种猪场，购买母猪都要到外地去，这种生猪的流通给我们这里的疾病防控带来了很大的压力。”潘理事长无奈地表示。《农民专业合作社法》第九条规定，县级以上各级人民政府应当组织农业行政主管部门和其他有关部门及有关组织，依照本法规定，依据各自职责，对农民专业合作社的建设和发展给予指导、扶持和服务。“资金的困境，合作社想了很多办法，但由于种种原因收效甚微，希望政府能给予一些政策上和资金上的帮助。”潘理事长翻开《农民专业合作社法》对记者说。

　　但显然，潘耀光的想法并不实际，作为合作社的上级主管部门廉江市畜牧局，该局党委黄城发书记对合作社一年来促进当地生猪生产工作所作的贡献表示了高度的肯定。“合作社给农民带来的实惠我们是肯定的，但合作社目前的资金困境，作为畜牧局也无能为力，可以通过多方融资或向银行贷款解决”黄书记表示，农民专业合作社作为一类具有独立法人资格的市场主体，同公司、个人独资企业、合伙企业一样，发展还是得依靠自身。同时，作为政府部门也会给予及时的帮助。“比如合作社想申办种猪场和饲料厂，畜牧局也在和他们一起努力向上级政府申请资金及政策的支持，”黄书记说。目前国家对合作社扶持的政策和资金都还不到位，作为基层政府部门也是无可奈何的。