如果在5年前，你在潭东镇问张老板住哪？村民们会用羡慕的表情，毫不犹豫地告诉张秀敏家的住址。

　　现在，如果你在当地问张书记住哪？村民们将会心地一笑，然后会出乎你意料的热情，带着你一直走到张秀敏的门口……

　　从“张老板”到“张书记”，有人说张秀敏傻，因为他借人资金、传授技术，帮人赊购种苗，“让别人赚了多少，自己多少钱没赚到啊”。也有人说他赚了，比以前赚了更多。

　　“赚了还是亏了啊，张书记？”12月23日，记者当面问张秀敏。张秀敏憨憨一笑，脸上皱纹挤成一团，并未正面回答。

　　一人致富不算富，“鸭王”孵化出养鸭协会

　　春江水暖鸭先知。1989年从乡镇企业转制回村的张秀敏，敏锐地意识到在潭东的养鸭业潜藏着巨大的商机。于是他果断地从广东引进新品种樱桃谷鸭，经过小范围饲养，投放市场，很是俏销。他立即在镇里租用上百亩池塘放养，当年就赢得了良好的经济效益。在从事养鸭的同时，他还经营起饲料生意。几年下来，他成了当地小有名气的“养鸭大王”，率先盖起了小洋楼，过上了名副其实的小康生活。

　　“张秀敏养鸭发财了……”他的致富成功，仿佛就在当地众多的村民心里放了只小虫子，“痒得难受”！左邻右舍、方圆几里的养殖户慕名前来，恳求传授技术，赊购种苗，借用资金。张秀敏有求必应。

　　“钱够用就好，要那么多干嘛？”张秀敏说，“大家能一起富起来才是真的好。”

　　5年前，养鸭户欧阳克荣连买一包饲料的钱都要赊账。欧阳克荣找到张秀敏后，张秀敏主动掏钱为他垫买了几百公斤的饲料，此外在技术上还手把手悉心指导，使欧阳克荣在数月内从门外汉变成了行家里手。几年光景，欧阳克荣成了鸭苗、肉鸭销售大户。九江人宋加友在潭东租地搞养殖，起初连连亏本，连租金都交纳不起，想洗手不干。张秀敏了解情况后，主动借给宋加友1万元当本钱。“再干不好，都对不起张老板。”宋加友这么想，重新操起了旧业。现在宋加友的生意红红火火。

　　随后几年，随着肉鸭市场日趋饱和，一度红火的潭东养鸭业受到冲击，显得有些畏缩。

　　“众人划桨开大船，只有大家联合起来，才能抵御市场风险。”张秀敏觉得自己是共产党员，有责任把广大养殖户联合起来，重振养鸭大业，就勇敢地站了出来，果断牵线带头组建了“镇养鸭协会”，并成立了协会党支部。“张老板”，这个时候起就成了“张书记”。

　　群众致富成功，“张书记”觉得很有成就

　　潭东养鸭协会党支部成立之初，仅有党员3名，会员10多名。张书记“兵少将寡”。

　　随着城市建设和发展越来越快，服务城市发展的要求越来越迫切。张秀敏很快就认识到了其中蕴含的机遇。他认为要进一步解放思想，丰富协会服务内容，发展壮大协会。在和养鸭协会的会员协商后，决定成立潭东养殖协会，把事业发展延伸到养鸡、养鱼、养兔、养猪、养牛等，以满足城市居民日常消费的禽类肉类食品需要，同时将养鸭协会党支部更名为养殖协会党支部，迅速发展党员会员，扩大党组织的影响力和号召力。几年来，潭东养殖协会党支部扩大党员覆盖面，党员会员遍布赣县、南康等周边县市，已有会员180余户，党员23名，其中预备党员3人。今年，协会发展培养出栏上万羽的养鸭大户39户，年出栏2000羽以上的肉鸭养殖户260户。目前，协会会员年出栏商品鸭共350万羽，实现产值达7000余万元。

　　在开展第三批学习实践科学发展观活动中，张秀敏带领潭东镇养殖协会党员走访会员发现，养殖户存在“抗病风险弱”和生产融资难问题。张秀敏组织会员一起完善了运作模式，采用“支部+协会+农户”的运作模式，提供“四统一”服务，即统一提供种苗、疫苗，统一进饲料渠道，统一防疫，统一销售的服务，同时聘请动物医院的技术人员定期为养殖户举行养殖知识讲座，传授家禽重大疾病防控常识，有针对性地提供技术指导，提高零散养殖户的抗风险能力。今年，张秀敏利用协会的影响力，为会员进行信用担保，积极联系银行，请求银行对会员提供3万元至40万元额度的联保信用贷款。目前，银行已发放贷款200余万元，较好地解决了会员生产融资难问题。

　　一名党员就是一面红旗，一个支部就是一个战斗堡垒。潭东镇养殖业从名不经传到现在的声名鹊起，张秀敏功不可没。如今，潭东养殖协会饲养的禽类食品在赣州市场已占据重要地位。该镇的禽类食品一举占据赣州市嘉道市场总交易量的三成,赣州市民每消费4只肉鸭就有一只来自潭东。

　　张秀敏书记并没有满足“巷子经济”，他主动瞄准沿海大市场，带领养殖户走出去抢占市场，使潭东的禽类食品远销到广东、福建、湖南、海南等地。近年来，张秀敏先后被评为“赣州市优秀共产党员”、“赣州市劳动模范”、“赣州市扶贫扶优先进个人”。

　　“你说我亏了还是赚了？”在协会会员刘伟玉家，看着刘伟玉给满湖活蹦乱跳的鸭子喂饲料，张秀敏反问记者。他又自言自语地说，“钱是少赚了点，但比以前开心好多，更有成就感。应该是赚了吧！”然后，张秀敏又是嘿嘿一笑