为了积极应对国际金融危机带来的挑战，帮助困难企业稳定生产、渡过难关、持续发展，2月11日早，自治区总工会、自治区劳动和社会保障厅、广西企业与企业家联合会与自治区工商业联合会携起手来，在全区范围内开展企业与职工“共克时艰、共谋发展、共创和谐”共同约定行动启动仪式，动员全区广大职工与企业同舟共济，共同渡过难关。

       “共同约定”行动倡议广大职工在困难面前要体谅企业的困难，以主人翁的姿态为企业生存发展做出贡献。要充分发挥积极性主动性，降低生产经营成本，积极参加职业技能培训，为企业渡过难关贡献聪明才智。同时，“共同约定”行动还希望广大企业坚定信心直面挑战，靠信心稳定市场预期，靠信心渡过难关。希望企业要自觉履行社会责任，生产经营正常的，不因金融危机等原因做经济性裁员；因金融危机暂时停产的企业，可根据实际情况采取在岗培训、轮岗休息、协商薪酬及待岗保障职工基本生活等多种措施，尽最大努力不裁员或少裁员。

        富丰集团是第一批响应倡议的21家企业之一，集团总裁办副主任朱莹霞和集团工会代表出席了本次活动，分别代表企业和企业工会在“共同约定行动倡议书”上郑重地签了名。会后朱副主任在接受记者采访时说到：在这样的非常时期，在富丰集团“一轴两翼”经营战略的正确引导下，一定会想方设法继续发展企业，维护好企业职工的合法权益，充分调动集团广大职工的积极性、主动性和创造性，实现企业生存发展与职工稳定就业双赢。早在我集团08年年终大会上，陈继志董事长就给全体职工分析了今年严峻的经济形势，虽然目前金融危机持续扩散和蔓延，但我集团业务发展面临的机遇却非常难得，首先，在金融风暴的大浪淘沙下，企业的优劣更容易“水落石出”，为富丰集团创造了更大的发展空间；其次，富丰集团主产业属于民生行业，国家出台了一系列扩大内需、促进经济增长的政策措施。在较大投资规模的带动下，重点加强农业等民生工程的建设，为富丰集团加强产业基础、实现做强做大方面提供了难得的新机遇。年终总结大会上，陈继志董事长还宣布了集团未来十年的发展规划，即坚持“一轴两翼”经营战略方针，坚持以“饲料生产、种禽繁育、订单养殖、屠宰加工、家禽市场、物流服务”等农业产业化为主轴，以“商务酒店”和“城市基础建设”等多元化业务为两翼，顺势而为，逆势而上，把企业做强做大的同时也保证了广大职工的稳定和发展。富丰集团在应对金融危机和稳定员工关系方面采取了一系列积极的措施：

       在生产经营方面，富丰集团确立“低成本扩张、微利经营”的长期经营方针。为了降低生产经营成本，通过开展“节能降耗”的活动，提高生产效率，并且从各个环节控制费用；为了降低管理成本，简化了工作流程，规范了管理程序，还通过绩效考核充分调动职工的积极性；为了提高产品的市场竞争力，努力进行技术创新，对集团技术中心进行了优化重组，集中进行技术攻关、产品研发以及加强产品品质控制；为了取得企业的稳定与发展，在营销策略上实施微利经营，通过扩大规模，薄利多销，抢占市场份额。全球经济危机的严峻形势给安全生产提出了更高的要求，只有员工的安全生产，才能保证企业的安全发展，为此富丰集团启动“安全生产年”活动，通过加强安全宣传和教育、加大内部安监检查力度，来增强职工的安全意识，确保企业的安全发展。